Révélez votre potentiel digital

Conquérir et fidéliser de nouveaux clients, gagner en rentabilité, recruter les talents, ou encore innover, sont les promesses du digital. Pour les réaliser et se préparer au futur, il faut d’abord connaître ses forces et faiblesses en dressant un diagnostic objectif et complet.

Le livre Transformation digitale 2.0, co-écrit par Michaël Tartar avec David Fayon, décrit un modèle de maturité digitale unique, à 360 degrés.

Un modèle éprouvé et efficace, permettant en un temps record d’évaluer les six leviers de digitalisation à la disposition des dirigeants : la stratégie, l’organisation, le personnel, l’offre, la technologie/innovation et l’environnement.

Etes-vous sûr que votre entreprise soit prête pour affronter le monde digitalisé dans lequel nous vivons ?

Avez-vous tous les outils nécessaires pour anticiper une disruption ?

Nous vous proposons une analyse rapide des six leviers que vous devez maîtriser. Faîtes un tour d’horizon de vos capacités digitales sans vous perdre dans les détails et vous noyer dans le jargon.

Vous développez le potentiel digital de votre activité ? Ici vous trouverez l’innovation qui vous fera passer au niveau supérieur. A bientôt !

J’ai développé mes premières lignes de code à l’âge de 10 ans, en 1981. La découverte d’Internet en 1991 à l’EPITA a bouleversé ma vie. Le potentiel de ce réseau m’a tout de suite paru exceptionnel. Il allait changer le monde !
Devenu ingénieur en génie logiciel, ma carrière a été marquée par le déploiement des technologies innovantes, dans le public comme dans le privé. Le MBA que j’ai obtenu à l’IAE de Paris m’a donné la culture d’entreprise et les clés pour utiliser le numérique au profit du business.

En fondant DIMM.UP, je mets à disposition de mes clients et partenaires plus de trente ans d’expérience de la transformation digitale, au service du développement de leur plein potentiel. Car je suis convaincu que les entreprises et les services publics, en se digitalisant, contribueront au bien-être de nos contemporains.